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Interim Manager Profil
Interim Manager CIO
- Funktion
- CIO
- Branchen
- HealthcareIndustryEnergyFinance
- Systeme
- SAP S4/HANATeamCenterSalesForceSAP BPCBaaN ERPScrumSAFeCloud-Edge ArchitekturITILCoBIT
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger digitaler Transformationen in Unternehmen
- Erreichen messbarer Verbesserungen in Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit
- Aufbau innovativer digitaler Produkte und Geschäftsmodelle
- Förderung von agilen Organisationsstrukturen und moderner Unternehmenskultur
- Langfristige Entwicklung von Teams und Talenten durch gezielte Skills- und Karriereförderung
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Langjährige Führung und strategische Ausrichtung von internationalen IT- und Digitalisierungsbereichen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen
- Erfolgreiche Leitung und Umsetzung von unternehmensweiten digitalen Transformationsprogrammen mit Fokus auf Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Aufbau und Entwicklung von Bereichen für digitale Produkte und intelligente Geschäftsmodelle, insbesondere im Gesundheitswesen und der Industrie
- Management komplexer Compliance- und Validierungsanforderungen in regulierten Branchen wie Medizintechnik und Pharma
- Entwicklung und Umsetzung von Organisations- und Change-Management-Konzepten zur Förderung agiler und moderner Unternehmenskulturen
- Erfahrung in der Steuerung von internationalen Teams und dem Aufbau von Nearshore- und Offshore-Service-Centern zur Optimierung von IT-Dienstleistungen
- Fachliche und persönliche Kompetenz im Umgang mit C-Level und Geschäftsführungsmitgliedern sowie im Management klassischer und agiler Organisationsformen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Interim Head of IT
7 Monate Healthcare- Aufbau eines neuen Produktionsstandort-IT mit KI-gestützter, voll integrierter und automatisierter digitaler Produktion
- Fokus auf medizinische Regularien, Qualifizierung, Validierung und Audits
- Entwicklung und Aufbau einer modernen Middleware mit cloud-edge Architektur
Interim Chief Information Officer (CIO) & Chief Digital Officer (CDO)
5 Monate Healthcare- Weltweite Verantwortung für zentrale und dezentrale IT
- Aufbau eines Bereichs für digitale Produkte im Venture/Start Up Mode
- Agile Organisationsentwicklung und Transformation
6 weitere Aufgaben anzeigen
- Technologieleitung für künstliche Intelligenz
- Leitung operativer IT-Bereiche und SAP S4/HANA Migration
- Management von Service Management, Architektur und Business Relation
- Leitung Product Compliance und Validierung
- Konzernweite digitale Transformation und Prozessoptimierung
- Standardisierung und Harmonisierung der IT-Landschaft
Interim Konzern Chief Information Officer (CIO)
12 Monate Industry- Weltweite Verantwortung für Konzern IT und Business IT
- Strategische Neuausrichtung und Reorganisation der IT
- Ausbau digitaler Plattformen für Online Sales und Kundenservice
5 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung der IT Services und Durchführung von Großprojekten
- Management der SAP Landschaft und globale Template Implementation
- Kostenreduktionsprogramme und Aufbau von Nearshore Shared Service Center
- IT Governance und Change Management
- Architekturharmonisierung und Kommunikationskonzept mit Investor
Interim Chief Executive Officer (CEO) & Chief Digital Officer (CDO) a.i.
7 Monate Healthcare- Aufbau und Start Up eines Unternehmens für digitale Gesundheitslösungen
- Entwicklung einer offenen digitalen Plattform zur Verbindung von Patienten und Ärzten
- Business Prozess Analyse und digitale Realisierung
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Agile Softwareentwicklung mit Scrum und Nearshore Entwicklung
Interim Konzern Chief Information Officer (CIO)
6 Monate Energy- Leitung der Konzern IT
- Definition und Umsetzung einer neuen IT Strategie
- Durchführung von Kostenreduktionen und digitalen Transformationsprogrammen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Transformation der IT in eine agile Organisation
- Softwareentwicklung einer digitalen Stromhandelsplattform
- Outsourcing der Infrastruktur und Multi Provider Management
- Konsolidierung von SAP Systemen und Reporting
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
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Florian Kursawe
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