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Interim Manager Profil
Interim Manager Produktionsleitung Fertigungsindustrie
- Funktion
- Produktionsleitung Fertigungsindustrie
- Branchen
- AutomotiveMaschinen- und AnlagenbauMetallverarbeitungUnternehmensberatung
- Systeme
- SAP R/3ABASPdCCANIASSimple Planning
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
Passt das Profil?
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Nachhaltige Steigerung der Ertragskraft und Profitabilität von Unternehmen
- Effiziente Lösung komplexer Aufgabenstellungen in der Fertigungsindustrie
- Förderung und Entwicklung leistungsorientierter Unternehmenskulturen
- Umsetzung von Veränderungsprozessen und Restrukturierungen mit messbaren Erfolgen
- Langfristige Weiterentwicklung von Teams und Organisationen durch gezielte Führung und Coaching
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungs- und Optimierungsstrategien zur nachhaltigen Steigerung der Ertragskraft und Profitabilität mittelständischer Unternehmen
- Führung und Weiterentwicklung von Produktionsteams sowie Stabilisierung von Betriebsabläufen und Führungskultur in Fertigungsbetrieben
- Implementierung und Optimierung von Produktions-, Logistik- und Qualitätsprozessen zur Effizienzsteigerung und Reduktion von Durchlaufzeiten
- Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen von Transformation und Restrukturierung, inklusive Aufbau von Arbeitsvorbereitung und Qualitätssicherung
- Budget-, Personal- und Investitionsplanung sowie konsequentes Kosten- und Termincontrolling mit Fokus auf Kennzahlen und Lean Management
- Personalentwicklung und Coaching von Fach- und Führungskräften, einschließlich Rekrutierung, Ausbildung und Förderung leistungsorientierter Unternehmenskultur
- Ganzheitliche Planung und effektiver Roll-out wertsteigernder Projekte, inklusive Change-Management und Weiterentwicklung der Firmenkultur
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
Arbeitsdirektor Produktion und Prozessoptimierung
7 Monate Metallverarbeitung- Optimierung und Neuimplementierung von operativen Prozessen in Werken
- Leitung von Workshops zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
- Analyse und Optimierung von Lager- und Logistikprozessen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Zuge von Transformation und Restrukturierung
- Shopfloor-Verbesserung und Effizienzsteigerung
- Führung und Stabilisierung von Werken und Führungsteams
- Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur durch KPI-Nutzung und Mitarbeiterkommunikation
Operativer Leiter (COO), Mitglied der Geschäftsleitung
24 Monate Maschinen- und Anlagenbau- Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien zur Sicherung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Aufbau neuer Geschäftsfelder und Rekrutierung von Vertriebsleitern
- Implementierung eines Kalkulationsprozesses und Kostenrechnung
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Konsequente Angebotserstellung und Preisverhandlungen
- Erarbeitung von Zielen und Kennzahlen für alle Bereiche
- Verluste reduziert und positives EBITDA erreicht
Betriebsleiter
24 Monate Maschinen- und Anlagenbau- Verantwortung für Produktion, Logistik, Fertigungssteuerung und Instandhaltung
- Budget-, Personal- und Investitionsplanung
- Termin- und Kosten-Controlling
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Analyse und Optimierung sämtlicher Prozesse und Kosten
- Lean Management und Personalentwicklung
- Implementierung neuer Technologien und Produktionsmethoden
- Effizienzsteigerung und Flexibilisierung der Mitarbeiter
Werkleiter
12 Monate Automotive- Verantwortung für Produktion, Fertigungssteuerung, Instandhaltung und Werksentwicklung
- Budget-, Personal- und Investitionsplanung
- Lieferantenmanagement und Personalentwicklung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Projektleitung zur Reduktion von Work in Process und Einführung von Kanban
- Effizienzsteigerung und Sicherung des Premium-Lieferantenstatus
Technischer Leiter
73 Monate Metallverarbeitung- Verantwortung für Produktion, Fertigungssteuerung, Einkauf, Versand und Ausbildung
- Erarbeitung und Umsetzung von Strategien im Rahmen der Geschäftsleitung
- Kontrolle und Visualisierung von Kennzahlen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Budget- und Forecast-Verantwortung
- Optimierung der Prozesse durch Lean Management und Kaizen
- Projektleitung Prozessoptimierung und Einführung von Engpasstheorie
- Ausbau der Business Unit Komponentenbau
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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