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Interim Manager Profil
Interim Manager Werksleitung
- Funktion
- Werksleitung
- Branchen
- HealthcareIndustrialEngineeringConsulting
- Systeme
- SAP R/3
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- Dipl.-Ing
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Umsetzung von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten
- Steigerung von Umsatz und Profitabilität durch strategische Neuausrichtung
- Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen
- Integration neuer Technologien und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Führung und Entwicklung internationaler Teams
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Führen und Restrukturieren von internationalen Produktions- und Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Umsatzsteigerung und Profitabilitätsverbesserung
- Optimierung von Fertigungsprozessen und Einführung von Lean Management Methoden
- Aufbau und Integration neuer Standorte sowie Leitung von Post Merger Integrationen
- Implementierung und Steuerung von Qualitätsmanagementsystemen inklusive Compliance und Arbeitssicherheit
- Entwicklung und Umsetzung von Internationalisierungsstrategien in der Medizintechnik
- Führung und Entwicklung großer Teams sowie Einführung moderner Führungskulturen
Projekterfahrung
Fünf ausgewählte Interim Management Mandate
freiberuflicher Interim Manager
Consulting- Übernahme von General Management und Operations Mandaten
- Leitung von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten
- Einführung neuer Technologien und Prozesse
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung von Produktions- und Qualitätsmanagementsystemen
- Steuerung von Change-Projekten und Führungskräfteentwicklung
Vice President Operations
15 Monate Healthcare- Verantwortung für globalen Geschäftsbereich mit P/L-Verantwortung
- Führung von Produktion, Engineering, Supply Chain, Service und Qualität
- Strategische Neuausrichtung und Entwicklung internationaler Roadmaps
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung von Fertigungsprozessen mit Lean Management
- Steuerung von Produktentwicklung und Industrialisierung
Business Unit Leiter / Standortleiter / Produktionsleiter
15 Monate Healthcare- Verantwortung für Produktion, Engineering, Planung und Qualität
- Standortleitung mit Produktmanagement, Entwicklung und Service
- Restrukturierung und Mitarbeiteraufbau
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Post Merger Integration und Prozessstandardisierung
- Einführung neuer Führungsstrukturen und agiler Methoden
Vice President Global Operations / COO
21 Monate Healthcare- Führung von Produktion, Einkauf, Logistik und Service
- Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
- Reorganisation von Prozessen und Qualitätssystemen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Restrukturierung internationaler Standorte
- Einführung neuer Produktfamilien und ERP-Systeme
Berater und Projektleiter
24 Monate Consulting- Beratung und Projektleitung in Fabrikplanung und Produktionssystemen
- Koordination von Produktions-Ramp-ups in der Luft- und Raumfahrt
- Outsourcing und Aufbau neuer Unternehmen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Management von Schnittstellen zwischen Unternehmen
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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