Interim Aid
CAND22971

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Interim Manager Profil

Interim Manager Werksleitung

RemoteVor OrtHybrid Voll- oder Teilzeit

Funktion
Werksleitung
Branchen
ChemicalsManufacturingPharmaceuticals
Sprachen
Englisch · Französisch
Qualifikationen
Dr.-Ing. im Fachbereich Materialwissenschaft
Einsatzart
RemoteVor OrtHybrid
Auslastung
Voll- oder Teilzeit

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Five Facts

  1. Optimierung von Produktions- und Instandhaltungsprozessen
  2. Steuerung komplexer Transformations- und Verlagerungsprojekte
  3. Übernahme operativer Führungsverantwortung in kritischen Unternehmensphasen
  4. Umsetzung von Effizienzsteigerungen anhand messbarer KPIs
  5. Integration von Standorten, Strukturen und Betriebsabläufen

Fachliche Schwerpunkte

7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.

  • Leitung komplexer Transformations- und Restrukturierungsprogramme in Produktion und Operations
  • Steuerung von Produktionsverlagerungen und Standortkonsolidierungen in internationalen Industrieumfeldern
  • Optimierung von Instandhaltungsorganisationen, Anlagenverfügbarkeit und technischen Betriebsprozessen
  • Aufbau und Führung von PMO-Strukturen zur Priorisierung, Steuerung und Umsetzung strategischer Initiativen
  • Einführung und Umsetzung von Operational-Excellence-Methoden zur Effizienz- und OEE-Steigerung
  • Bewertung und Umsetzung von Make-or-buy-Entscheidungen, Kapazitätsstrategien und Investitionsvorhaben
  • Durchführung von Kritikalitätsanalysen, Risikomanagement und Business-Continuity-Maßnahmen in regulierten Produktionsumgebungen

Projekterfahrung

5 ausgewählte Interim Management Mandate

  1. Werksleiter

    Chemie
    • Werkleitung in der chemischen Industrie mit Neuausrichtung und Transformation
    • Projektleitung einer Kritikalitätsanalyse zur Anlagenoptimierung
    • Optimierung der Instandhaltung in der Aluminiumverarbeitung
    4 weitere Aufgaben anzeigen
    • Projektmanagement zur Erlangung einer Herstellerlaubnis gemäß §13 AMG
    • Leitung der Instandhaltung in der Aluminiumherstellung
    • Steuerung einer Produktionsverlagerung nach Bulgarien
    • Leitung von fünf Projekten zu Produktionsverlagerung, Effizienzsteigerung, Produktionserweiterung und Projektmanagement
  2. Managing Director

    13 Monate Management
    • Führung einer Unternehmensberatung
    • Steuerung von Beratungsmandaten in Operations und Transformation
    • Koordination von Kundenprojekten
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Entwicklung von Lösungsansätzen für Effizienzsteigerung
    • Verantwortung für Projekt- und Geschäftsentwicklung
  3. Head of project management office

    9 Monate Pharmaceuticals
    • Direkte Berichtslinie an die Operations-Leitung
    • Steuerung strategischer Themen zu Kapazität, OEE, Investitionen, Make-or-buy und Digitalisierung
    • Integration internationaler Operations-Einheiten
    6 weitere Aufgaben anzeigen
    • Leitung einer Task Force zur Produktionsmengensteigerung
    • Projektleitung für Produktionsverlagerungen von APIs und Excipients
    • Projektleitung zur Werkschließung in China
    • Projektleitung zur Flexibilitätssteigerung und Prozessoptimierung
    • Leitung eines Effizienzsteigerungsprogramms mit OEE-Einführung
    • Begleitung von Investitionsvorhaben
  4. Inhouse Consultant für Chemie/Pharma

    10 Monate Chemicals
    • Projektleitung zur Reduzierung von Chemie-Produktionsstandorten in den USA
    • Projektleitung zur Optimierung von Pharma-Supply-Chains
    • Projektleitungen zur Optimierung von Betrieben und Standorten
    2 weitere Aufgaben anzeigen
    • Teilprojektleitung zur Effizienzsteigerung am größten Standort
    • Projektleitung zur Etablierung von Marktmechanismen und Make-or-buy-Ansätzen
  5. Manager Unternehmensberatung

    9 Monate Interim Management
    • Projektleitung für Restrukturierung und OEE-Steigerung in der Aluminiumindustrie
    • Projektleitung für Produktionsverlagerungen zwischen Standorten
    • Projektleitung zur Erstellung von Produktionsstrategien
    3 weitere Aufgaben anzeigen
    • Teilprojektleitung in deutsch-französischen Post-Merger-Integrationen im Produktionsumfeld
    • Projektleitung für Instandhaltungsbudgetierung und Technikcontrolling
    • Durchführung von Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekten in Operations und Instandhaltung

So geht es weiter

Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.

  1. Anfrage stellen

    Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.

  2. Vorschlag in 48 Stunden

    Sie erhalten den vollständigen Lebenslauf, Verfügbarkeitsfenster und Tagessatz – persönlich abgestimmt.

  3. Kennenlernen und Start

    Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.

  • Alle Profile persönlich verifiziert
  • Antwort in 48 Stunden

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