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Interim Manager Profil
Interim Manager Organisationsentwicklung
- Funktion
- Organisationsentwicklung
- Branchen
- ConsultingHealthcareInsuranceManufacturing
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Leidenschaft für die Gestaltung und Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse in Organisationen
- Motivation, Menschen und Unternehmen zu inspirieren und zu befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten
- Streben nach exzellenter Umsetzung von Change-Projekten mit messbarem Mehrwert für alle Beteiligten
- Interesse an der Entwicklung innovativer Methoden und Tools für Change Management
- Engagement für die Förderung von Führungskompetenzen und Unternehmenskultur
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Steuerung und Umsetzung komplexer Change-Prozesse in Großunternehmen und Konzernen, einschließlich Planung, Durchführung und Evaluation
- Konzeption, Moderation und Auswertung von groß angelegten Change-Konferenzen unter Einbindung aller Stakeholder
- Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Unternehmenskulturentwicklung und Reorganisation
- Mentoring und Beratung von Start-up-Unternehmen in Fragen des Change Managements und der Organisationsentwicklung
- Entwicklung und Anwendung innovativer Methoden wie Open Space, Appreciative Inquiry und Real Time Strategic Change zur Prozessgestaltung
- Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen und Entwicklung von Bewertungsinstrumenten für Leadership-Kompetenzen
- Autorentätigkeit und Publikation von Fachbüchern zu Change-Konferenz-Methoden und Change Management Beratung
Projekterfahrung
4 ausgewählte Interim Management Mandate
Lehrbeauftragte und Trainerin für Change Management
Consulting- Durchführung von Trainings und Seminaren zu Change Management und Change Konferenz-Methodik
- Entwicklung und Vermittlung von Methodenkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeitende
- Sprecherin für Vorträge und Präsentationen zu Change-Themen
Change Management
Consulting- Führung und Entwicklung von Teams im Rahmen von Change-Prozessen
- Entwicklung und Implementierung von Methoden zur Werteanalyse und Unternehmenskulturentwicklung
- Durchführung von Workshops und Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung
Change Management Beraterin
Consulting- Leitung eines Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt auf Change Management und Change Konferenzen
- Steuerung komplexer Veränderungsprozesse in Großunternehmen und Konzernen
- Entwicklung und Moderation von Change-Konferenzen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Beratung und Mentoring von Start-ups
- Autorentätigkeit und Entwicklung von Methoden für Change Management
- Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
- Internationale Einsätze in Europa, USA und Australien
Seniorberaterin für Change Management und Organisationsentwicklung
195 Monate Consulting- Beratung und Begleitung von Unternehmen bei Strategieentwicklung, Reorganisation und Prozessanpassung
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Konferenzen
- Einführung von Bewertungsinstrumenten für Führungskräfte
Eine weitere Aufgabe anzeigen
- Moderation von Großgruppenveranstaltungen
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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