Interim Manager HR Management

Projekterfahrung

Fünf ausgewählte Interim Management Mandate

1. Direktorin Personal & Arbeit / Mitglied der Geschäftsleitung / Prokura

   40 Monate Healthcare

   • Konzernweite Verantwortung für den Bereich Personal
   • Ergebnis- und Führungsverantwortung sowie Controlling und Durchsetzung der Wirtschaftsplanung für den Bereich Personal
   • Restrukturierung der Personalstruktur an mehreren Standorten durch Arbeitsplatzanalysen und Bedarfsrechnungen

   12 weitere Aufgaben anzeigen

   • Entwicklung einer Personalstrategie und Operationalisierung durch Definition von Zielfeldern und Maßnahmen
   • Aufbau und Weiterentwicklung des Bereiches HR Digital, Einführung eines gruppenweit einheitlichen HCM Systems, Aufbau von HR-Controlling
   • Vereinheitlichung und Digitalisierung von HR Prozessen
   • Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften bei mitbestimmungsrechtlichen und tariflichen Themen
   • Verhandlung und Abschluss von Dienstvereinbarungen
   • Vertretung des Ressorts gegenüber Aufsichtsratsgremien
   • Führung der Akademie und des Simulationszentrums
   • Steuerung der strategischen Ausrichtung der beruflichen Aus-, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeitenden
   • Vernetzung von Bildungseinrichtungen und Etablierung eines Entwicklungslabors
   • Etablierung eines Karrieremodells Pflege und Akademisierungsoffensive
   • Erarbeitung eines Personalkonzeptes zur Umsetzung gesetzlicher Anforderungen
   • Umsetzung von ESG-Strategien im Bereich Social, Diversity, Equity & Inclusion, Programm Gesunde Organisation

2. Leiterin Zentralbereich Personal

   21 Monate Healthcare

   • Erstellung und Überarbeitung sowie Durchsetzung konzernweiter Richtlinien und Standards
   • Planungsvorgaben für die Wirtschaftsplanung
   • Strategische Weiterentwicklung des Personalmanagements

   9 weitere Aufgaben anzeigen

   • Digitale Transformation HR, Einführung eines gruppenweit einheitlichen elektronischen Workforce-Management-Systems
   • Ansprechpartner der Gesamtmitarbeitervertretung
   • Due Diligence und Integration neuer Einrichtungen hinsichtlich personalrelevanter Themen
   • Fachliche Führung der Personalleiter in der Regionalstruktur
   • Leitung des Fachausschusses Personal
   • Dienstvorgesetzte der nachgeordneten Mitarbeitenden in der Konzernzentrale
   • Beratung in allen personalrelevanten Themenstellungen
   • Zuständigkeit im Bereich der differenzierten Arbeitsrechtsregelungen und Tarifverträge
   • Sicherstellung eines leistungsfähigen, qualitativ hochwertigen Personalmanagements und Personalservices

3. Personaldirektorin

   40 Monate Healthcare

   • Aufbau und Leitung eines neuen zentralen Geschäftsbereiches Personal
   • Standardisierung und Weiterentwicklung sämtlicher Personalprozesse und Festlegung von Richtlinien
   • Verantwortung für die innovative und zukunftsorientierte strategische Ausrichtung im Geschäftsbereich Personal

   8 weitere Aufgaben anzeigen

   • Profilierung als attraktiver Arbeitgeber durch Entwicklung innovativer und mitarbeiterorientierter Arbeitszeitmodelle und Employer Branding
   • Weiterentwicklung Betriebliches Gesundheitsmanagement und Vereinbarkeit Familie und Beruf
   • Ansprechpartner des Gesamtpersonalrats und der dezentralen Personalratsgremien
   • Verhandlung und Abschluss von Dienstvereinbarungen
   • Ständige Vertretung des Geschäftsführers in allen Personalangelegenheiten
   • Mitglied des zentralen Krisenstabes während der Covid-19 Pandemie
   • Politische Gremienarbeit zu personalrelevanten Themen
   • Mitarbeit bei der Planung und Umsetzung von Agenda-Projekten zur Restrukturierung und Neubauten

4. Leitung Personalmanagement

   26 Monate Healthcare

   • Führung, Steuerung und strategische Weiterentwicklung des Bereiches Personalmanagement
   • Mitentwicklung der Unternehmensstrategie insbesondere Personalentwicklung und Ausbau des Führungsleitbildes und -trainings
   • Erstellung von Planungsvorgaben für die Wirtschaftsplanung auf Konzernebene und entsprechendes Controlling

   5 weitere Aufgaben anzeigen

   • Leitung der Akademie
   • Beratung und Unterstützung des Vorstandes und der Klinikdirektoren in personalrelevanten Fragestellungen
   • Verhandlungsmanagement mit Betriebsparteien und Führungskräfteverpflichtungen
   • Begleitung und Steuerung von Change Management- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen
   • Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitenden

5. Teamleiterin Personalgewinnung und -marketing

   27 Monate Healthcare

   • Strategisches und operatives Recruiting auf Konzernebene
   • Steuerung der Personalberater und externen Dienstleister
   • Weiterentwicklung von Standard-Prozessen und Personalkennzahlensystemen

   9 weitere Aufgaben anzeigen

   • Einführung eines Bewerbermanagementsystems
   • Entwicklung und Umsetzung neuer Personalmarketinginstrumente
   • Entwicklung zielgruppenspezifischer Marketingkonzepte
   • Einführung von Employer Branding-Initiativen
   • Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
   • Mitwirkung bei der Weiterentwicklung des Führungskräfteentwicklungsprogrammes
   • Talentmanagement
   • Entwicklung eines Ausbildungscurriculums für ausländische Ärzte und Pflegekräfte
   • Interne Schulungen insbesondere zum Thema Personalauswahl