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Interim Manager Profil
Interim Manager Sales Managment
- Funktion
- Sales Managment
- Branchen
- RetailConsumer GoodsFood & Beverage
- Systeme
- MS OfficeCRM-SystemeVertriebsinformationssystemeCOMPASSPower BI
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen für nationale und internationale Marken
- Reorganisation von Außendienstorganisationen zur Leistungssteigerung
- Entwicklung wirksamer Pricing- und Vertriebskonzepte im FMCG-Markt
- Übernahme von Führungsverantwortung in Vertrieb und Key Account Management
- Gewinnung und Ausbau profitabler Kunden- und Markenportfolios
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Strategische und operative Steuerung nationaler und internationaler Vertriebsorganisationen im FMCG-Umfeld
- Aufbau und Skalierung von leistungsstarken Vertriebseinheiten, Field-Force-Strukturen und Beratungsorganisationen
- Entwicklung und Umsetzung von Key-Account-Management- und Vertriebskonzepten für nationale und internationale Markenartikler
- Führung, Reorganisation und Transformation von Außendienstorganisationen mit bis zu 75 Mitarbeitenden
- Konzeption und Umsetzung von Pricing-Strategien sowie Konditionenmanagement zur Verbesserung der Vertriebsperformance
- Business Development durch Gewinnung externer Neukunden und Ausbau nationaler Vertriebsdienstleistungen
- Steuerung von POS- und Mehrmarkenvertriebsmodellen für Lebensmittel-, Getränke- und Konsumgüterkunden
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Managing Director
Interim Management- Aufbau und Steuerung einer Unternehmensgruppe mit vier Gesellschaften im Bereich Vertriebsberatung, Interim Management und Field-Force-Dienstleistungen
- Strategische Ausrichtung integrierter Vertriebslösungen von Beratung über Key Account Management bis Außendienststeuerung
- Steuerung eines Kundenportfolios mit über 40 nationalen und internationalen Markenartiklern
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Durchführung strategischer Pricing-Projekte für führende FMCG-Unternehmen
- Planung und Umsetzung nationaler Field-Force-Projekte mit Leasing-, Exklusiv- und Mehrmarkenmodellen
- Internationale Sales- und Marketingverantwortung
- Entwicklung eines Power-BI-basierten Vertriebsdashboards zur datenbasierten Steuerung
Vertriebsleiter
11 Monate Food & Beverage- Gesamtverantwortung für den nationalen Vertrieb mit bis zu 75 Mitarbeitenden und rund 100 Mio. EUR Umsatzverantwortung
- Steuerung und Reorganisation von Außendienstorganisationen
- Aufbau einer eigenständigen spezialisierten POS-Vertriebseinheit für Frische und Feinkost
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Verantwortung für nationales und regionales Key Account Management
- Gewinnung externer Neukunden für die Vertriebseinheit
- Einführung eines Vertriebsinformationssystems zur Optimierung der Außendienststeuerung
Gebietsverkaufsleiter
12 Monate Consumer Goods- Steuerung und Führung des regionalen Vertriebs in NRW im FMCG-Konzernumfeld
- Weiterentwicklung vom Verkaufsleiter zur regionalen Vertriebsverantwortung
- Personalverantwortung für 10 Mitarbeitende
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Betreuung von 85 Kunden im LEH- und Großverbraucherbereich
- Reorganisation der Außendienstteams im Rahmen einer Integration
- Regionales Key Account Management und aktive Neukundenakquise im Fachgroßhandel
Vertriebsmitarbeiter
10 Monate Consumer Goods- Unterstützung der Vertriebsabsatzförderung im FMCG-Umfeld
- Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen im Handel
- Betreuung von Vertriebsaktivitäten im Außendienst
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Unterstützung bei der Kundenbearbeitung und Marktumsetzung
- Mitarbeit an der Absatzsteigerung im regionalen Vertriebsgebiet
Bezirksleiter
9 Monate Food & Beverage- Verantwortung für ein regionales Vertriebsgebiet im Markenartikelumfeld
- Steuerung von Verkaufsaktivitäten und Betreuung von Handelspartnern
- Umsetzung von Vertriebs- und POS-Maßnahmen im Gebiet
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Pflege und Ausbau von Kundenbeziehungen im Einzelhandel
- Sicherstellung der regionalen Marktbearbeitung und Absatzentwicklung
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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