Interim Manager HR Management

Projekterfahrung

Fünf ausgewählte Interim Management Mandate

1. Senior HR Executive

   Telecommunications

   • Beratung von Senior Leadership zu Leadership-Anforderungen und organisatorischer Leistungsfähigkeit
   • Unterstützung von C-Level-Entscheidungen durch Schärfung von Führungsprofilen und Auswahlprozessen
   • Weiterentwicklung von Executive-Prozessen zur Verbesserung von Qualität, Geschwindigkeit und strategischer Passung

   3 weitere Aufgaben anzeigen

   • Steuerung internationaler Executive-Search-Aktivitäten und externer Partner
   • Einführung KPI-basierter Steuerungsmodelle für Transparenz und Performance
   • Stärkung von Führungswirksamkeit und Organisationsleistung im Transformationsumfeld

2. Head of HR and Branding

   11 Monate Telecommunications

   • Verantwortung für die gesamte HR-Strategie und operative HR-Steuerung für rund 400 Mitarbeitende
   • Steuerung des gesamten Employee Lifecycles von Workforce Planning bis Offboarding
   • Verantwortung für Payroll, HR-Administration sowie Optimierung abrechnungsnaher Prozesse

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   • Führung des HR-Teams und Zusammenarbeit mit Finance, Legal, IT und Operations
   • Einführung einer integrierten HR-Suite mit digitalen Personalakten, Zeiterfassung, Recruiting und Reporting
   • Aufbau von HR-Governance und Sicherstellung arbeitsrechtlicher sowie datenschutzrechtlicher Compliance
   • Begleitung von Restrukturierungen, Vertragsverhandlungen sowie M&A-Integrationen
   • Umsetzung KPI-basierter HR-Reports und Employer-Branding-Maßnahmen

3. Global Head of Talent Acquisition & Onboarding

   14 Monate Industrial

   • Entwicklung einer globalen Talent-Acquisition-Strategie als Teil der langfristigen HR-Strategie
   • Aufbau und Ausrichtung einer globalen TA-Organisation mit Budget- und Führungsverantwortung
   • Konzeption und Implementierung eines weltweit standardisierten Onboarding-Frameworks

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   • Beratung von HR Business Partnern und Top-Management zu Recruiting-Themen
   • Gestaltung eines End-to-End-Recruiting-Prozesses mit globalen Schnittstellen
   • Auswahl und Entwicklung von Recruiting-Partnern sowie Trend- und Benchmark-Management
   • Sicherstellung von Qualität, Geschwindigkeit, Kostenkontrolle und Risikomanagement
   • Mitwirkung an Integrationsprojekten im Rahmen einer Merger-Integration

4. Head of Talent Acquisition EMEA

   24 Monate Logistics

   • Gesamtverantwortung für das finanzielle Management des Recruiting Centers in EMEA
   • Führung eines internationalen Recruiting-Teams mit 90 Recruitern in 41 Ländern
   • Steuerung operativer KPIs zur Verbesserung von Candidate- und Hiring-Manager-Erfahrung

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   • Zusammenarbeit mit regionalen Einheiten zur Standardisierung von Prozessen, Systemen und Tools
   • Umsetzung digitaler Initiativen zur Automatisierung und technologischen Weiterentwicklung
   • Einführung von Employee-Experience-KPIs wie eNPS und Pulse Checks
   • Aufbau starker Talent-Pipelines durch enge Verzahnung mit Talent Attraction
   • Sicherstellung von Compliance, Risikomanagement und operativer Exzellenz in der Region

5. Head of Talent Acquisition & Development / HR Business Partner

   31 Monate Telecommunications

   • Aufbau und Leitung der Bereiche Talent Development und Talent Acquisition
   • Entwicklung und Umsetzung von Recruiting-, HR-Marketing- und Employer-Branding-Strategien
   • Einführung von Nachfolgeplanungsprozessen und Talent Reviews für Schlüsselfunktionen

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   • Konzeption und Rollout von Entwicklungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte
   • Aufbau eines Active-Sourcing-Teams und Stärkung der Arbeitgebermarke
   • Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden in personellen und organisatorischen Themen
   • Begleitung von Change-, Integrations-, Reorganisations- und M&A-Prozessen
   • Steuerung von Talent-Acquisition- und Entwicklungsaktivitäten anhand geeigneter KPIs