Interim Manager HR Management

Projekterfahrung

5 ausgewählte Interim Management Mandate

1. Interim Manager HR

   9 Monate Dienstleistung

   • Unterstützung des HR-Global-Verantwortlichen bei Restrukturierung und Transformation eines Standortes mit Betriebsverlagerung
   • Umsetzung eines neuen personalstrategischen Gesamtkonzeptes in die globale Organisation
   • Erstellung eines Maßnahmenplans für wesentliche Personalveränderungen unter Berücksichtigung komplexer Managementfälle

   4 weitere Aufgaben anzeigen

   • Beratung von Senior-Stakeholdern und Koordination externer juristischer Interim Manager mit Ergebnisverantwortung
   • Steuerung eines detaillierten Projektplans für Personalabbau und Personalverlagerung unter arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
   • Vorbereitung der Implementierung der HR-Organisation in ein globales Target Operating Model
   • Unterstützung der Führungskräfte bei Umsetzung und Weiterentwicklung der Maßnahmen

2. Interim Werkspersonalleiterin

   12 Monate Maschinenbau

   • Verantwortung für die Personalleitung an zwei Standorten
   • Restrukturierung des gesamten HR-Bereiches im Rahmen eines Change-Prozesses
   • Integration der deutschen HR-Einheit in die Matrix-Organisation eines globalen Unternehmens

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   • Beratung von Führungskräften zu personalbezogenen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen in enger Zusammenarbeit mit Werksleitung und Betriebsrat
   • Vorbereitung eines Anerkennungstarifvertrages mit der IG Metall NRW
   • Erarbeitung und Umsetzung neuer Betriebsvereinbarungen unter arbeitsrechtlichen Gesichtspunkten
   • Ausarbeitung von Sozialplan und Interessenausgleich bei personalrelevanten Veränderungen
   • Erstellung eines Kostenreduzierungsplans für alle Unternehmensbereiche

3. Interim HR Manager

   9 Monate Dienstleistung

   • Leitung des HR-Bereiches für drei Standorte
   • Beratung von Geschäftsführung und Management zu strategischen und konzeptionellen Themen sowie geplanter Restrukturierung
   • Steuerung eines Change-Projekts zur Reorganisation des HR-Bereiches und weiterer Geschäftsbereiche

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   • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
   • Integration eines neuen HR-IT-Systems und Vorbereitung der Implementierung in einen bundesweit gültigen Haustarifvertrag
   • Umgestaltung des P&O-Bereiches
   • Start eines Position-Management- sowie Compensation-and-Benefit-Programms
   • Umsetzung personalstrategischer Maßnahmen zur geplanten Zusammenlegung zweier Unternehmen

4. Interim HR-Site Head

   27 Monate Healthcare

   • Neuausrichtung der Personalabteilung und Umwandlung in eine zentrale HR-Organisation für mehrere Standorte
   • Anpassung der lokalen HR-Struktur an globale Matrix- und IT-Strukturen
   • Begleitung eines Betriebsübergangs unter arbeitsrechtlichen Bedingungen in Zusammenarbeit mit Tarifpartnern

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   • Integration einer neuen HR-Systemlandschaft nach dem Betriebsübergang
   • Einführung eines neuen Zeitwirtschaftssystems und Implementierung eines Tools für Nachfolgeplanung im Management
   • Re-Integration von Compensation-and-Benefit-Maßnahmen in die internationale Unternehmensstruktur
   • Anpassung des Management-Performance-Prozesses sowie Ergänzung des Employee-Lifecycle-Prozesses
   • Etablierung eines Talentpools und Aufbau eines Mentoringprogramms

5. Interim Manager HR

   26 Monate Dienstleistung

   • Reorganisation und komplette Neuausrichtung der Personalabteilung zu einer zentralen HR-Organisation für mehrere Standorte
   • Identifikation und Bewertung wesentlicher HR-Indikatoren wie Krankenstand, Fluktuation, Gehaltsstrukturen und Abfindungssysteme
   • Erstellung einer ganzheitlichen Schwachstellenanalyse und Bewertung der HR-Kosten

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   • Umsetzung eines Changemanagement-Prozesses
   • Neugestaltung von Arbeitsverträgen und Anpassung an arbeitsrechtliche Grundlagen
   • Umstellung des Vergütungssystems und Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
   • Gestaltung eines Personalentwicklungskonzeptes für Fach- und Führungskräfte
   • Neuausrichtung des Bewerbermanagements und Einführung einer Personalsoftware