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Interim Manager Profil
Interim Manager CTO
- Funktion
- CTO
- Branchen
- HealthcareIndustrialInsuranceInterim Management
- Systeme
- MS Dynamics 365
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Französisch
- Qualifikationen
- Dr. rer. oec Internationale MarkenführungDiplom-Kaufmann
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung von EBITDA, Cash und operativer Performance
- Aufbau wirksamer PMO-, Governance- und Steuerungsstrukturen
- Neuausrichtung von Geschäftsmodellen und Vertriebsorganisationen
- Stabilisierung kritischer Unternehmenssituationen und Restrukturierungen
- Übersetzung von Leadership und Kultur in messbare Ergebnisse
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung komplexer Transformations- und Restrukturierungsprogramme mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisverbesserung
- Aufbau, Strukturierung und Führung leistungsfähiger Program Management Offices mit Governance-, KPI- und Reporting-Systemen
- Entwicklung und Umsetzung von Performance-Improvement- und Value-Creation-Initiativen zur Steigerung von EBITDA und Cash
- Strategische Neupositionierung von Geschäftsmodellen sowie Konzeption wirksamer Go-to-Market- und Vertriebsprogramme
- Gestaltung von Organisationsentwicklung, Leadership-Strukturen und Kulturveränderungen zur Beschleunigung der Umsetzung
- Steuerung anspruchsvoller internationaler Stakeholder-Landschaften in Krisen-, Wachstums- und Transformationssituationen
- Konzeption und Umsetzung von Commercial-Excellence-Maßnahmen in Vertrieb, Marktbearbeitung und Profitabilitätssteuerung
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
HR-Transformationsleiter
5 Monate Industrial- Optimierung von HR-Kernprozessen
- Modularisierung zur Übergabe an ein Shared Services Center
- Ausgestaltung einer Organisationsstruktur nach dem 3-Säulen-Modell
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Umgestaltung von IT-Systemen zur Vereinfachung von Schnittstellen
- Förderung der Nutzung von Self-Service-Strukturen
Transformation Leader
10 Monate Industrial- Entwicklung und Führung eines globalen Transformationsprogramms
- Steuerung von 45 Maßnahmen im internationalen Umfeld
- Verbesserung des EBITDA um mehr als 5 Mio. Euro pro Jahr
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Sicherstellung der Covenant-Compliance
- Aufbau eines skalierbaren PMO und internationalen Change-Programms
- Verankerung von Vision, Leadership-Agenda und Kommunikationsarchitektur
Program Management Lead
6 Monate Healthcare- Aufbau und Leitung eines Program Management Office
- Steuerung einer globalen Mitarbeiterbefragung mit 50.000 Mitarbeitenden
- Abstimmung des Fragebogens und der Projektkommunikation
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Sicherstellung organisatorischer und technischer Voraussetzungen
- Management der Durchführung, Ergebniskonsolidierung und Maßnahmenableitung
Global IT-Transformationsleiter
4 Monate Healthcare- Strukturierung und Führung einer globalen IT-Transformation
- Aufbau und Leitung eines Program Management Office
- Steuerung komplexer Stakeholder- und Governance-Strukturen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Einführung von Steuerungs- und Eskalationsmodellen
- Sicherstellung von Delivery und Umsetzungsfortschritt
Restrukturierungsberater
7 Monate Interim Management- Stabilisierung einer insolvenzgefährdeten Situation
- Schaffung von Transparenz über GuV, Bilanz und Kostentreiber
- Analyse der Auslastung und wirtschaftlichen Lage
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Liquiditätsstabilisierung
- Strategische Neupositionierung des Geschäftsmodells
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
- Alle Profile persönlich verifiziert
- Antwort in 48 Stunden
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Florian Kursawe
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