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Interim Manager Profil
Interim Manager General Manager
- Funktion
- General Manager
- Branchen
- AutomotiveInterim Management
- Systeme
- SAPSAP S/4HANAInforMS OfficeExcelPowerPointWordAccessERP-SystemeMES-Systeme
- Sprachen
- Deutsch · Französisch · Spanisch · Englisch
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Übernahme operativer Führungsverantwortung mit direktem Ergebnis- und Performance-Impact
- Aufbau und Stabilisierung internationaler Produktionsstandorte
- Umsetzung von Restrukturierungen und Standortkonsolidierungen
- Steigerung von Effizienz, Qualität und Lieferfähigkeit in Werksnetzwerken
- Begleitung von Führungsteams bei Transformations- und Verbesserungsinitiativen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Leitung internationaler Produktionsstandorte mit voller Ergebnis- und Budgetverantwortung in komplexen Werksverbünden
- Umsetzung von Turnaround- und Restrukturierungsprogrammen inklusive Standortkonsolidierung, Werksschließungen und Kostenreduktion
- Aufbau und Hochlauf neuer Greenfield- und Brownfield-Standorte von der Planung bis zur Produktionsaufnahme
- Entwicklung und Einführung von Operational-Excellence-Programmen mit Lean-, KVP-, OEE- und Monozukuri-Methoden
- Steuerung von Supply-Chain-, Produktions- und Qualitätsprozessen entlang standortübergreifender Wertschöpfungsketten
- Entwicklung von Standort- und Footprint-Strategien einschließlich Standortsuche, Organisationsaufbau und Ramp-up-Management
- Führung internationaler Teams sowie Rekrutierung, Qualifizierung und Weiterentwicklung von Schlüsselpositionen in Transformationsphasen
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Leiter operativer Bereich
11 Monate Automotive- Gesamtleitung eines Brownfield-Projekts zum Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Spanien
- Steuerung von Gebäuderenovierung, Ausschreibung und Vergabe aller Bauleistungen
- Aufbau der Organisationsstruktur sowie Rekrutierung und Qualifizierung von Schlüsselpositionen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Koordination technischer, organisatorischer und personeller Maßnahmen
- Integration des Standorts in eine globale Konzernstruktur
- Termingerechte und budgetkonforme Realisierung innerhalb von 12 Monaten
- Sicherstellung der Produktionsbereitschaft für OEM-Anläufe
Leiter Produktionsmanagement
10 Monate Automotive- Aufbau und Weiterentwicklung zentraler Produktionsmanagement-Strukturen für einen EMEA-Produktionsverbund
- Definition und Umsetzung konzernweiter Produktionsziele
- Überwachung der Fertigungsleistung hinsichtlich Kosten, Qualität und Mengen
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Verantwortung für Harmonisierung, Roll-out und Verbesserung eines konzernweiten Produktionssystems
- Steuerung internationaler Effizienz-, Qualitäts- und Standardisierungsprojekte
- Mitwirkung an der Umstellung auf SAP S/4HANA in Produktions- und Maintenance-Bereichen
- Begleitung von Standortsuche, interimistischen Werkseinsätzen und Standortaufbauprojekten
Leiter operativer Bereich
12 Monate Automotive- Zusätzliche operative Verantwortung für den Aufbau eines neuen Produktionsstandorts in Spanien
- Gesamtleitung des Standortaufbaus mit Budgetverantwortung
- Steuerung von Renovierung, Bauvergaben und Betriebsaufnahme
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Aufbau der Organisation und Besetzung von Schlüsselrollen
- Koordination aller technischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen
- Sicherstellung der Produktionsbereitschaft gemäß Kundenmeilensteinen
- Schaffung der Basis für den Hochlauf auf 240 Mitarbeitende
Stellvertretender Leiter operativer Bereich
7 Monate Automotive- Gesamtverantwortung für operative und technische Bereiche mit Ergebnisverantwortung
- Führung von Engineering, Produktion, Projektmanagement, Qualität und Supply Chain
- Reorganisation eines Werkverbundes mit Schließung zweier Standorte
4 weitere Aufgaben anzeigen
- Senkung der Produktionskosten um 23,8 Prozent durch Konsolidierung und Prozessoptimierung
- Erreichung der Einstufung als A-Lieferant im Volkswagen-Konzern
- Konzeption und Umsetzung eines standortübergreifenden Verbesserungsprogramms
- Mitwirkung an der Auszeichnung als bestes Qualitätswerk innerhalb der Gruppe
Technischer Werksleiter
8 Monate Automotive- Gesamtverantwortung für den operativen und technischen Bereich mit Ergebnisverantwortung
- Aufbau eines Produktionsstandorts von 40 auf 1.360 Mitarbeitende
- Steuerung des Standortaufbaus in kurzer Hochlaufphase
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Führung der technischen und operativen Funktionen
- Sicherstellung der Liefer- und Produktionsfähigkeit
- Erreichung der Einstufung als B-Lieferant im Volkswagen-Konzern
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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