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Interim Manager Profil
Interim Manager ERP Project Managment
- Funktion
- ERP Project Managment
- Branchen
- IndustrieITGetränkehandel
- Systeme
- SAP S/4HANAERP-SystemeDMS-SystemeCRM-Systememyfactory ERP
- Sprachen
- Deutsch · Englisch
- Qualifikationen
- Bachelor Prof. Logistics (IHK),Master Prof. Technical Management (IHK)
- Verfügbarkeit
- Ab sofort
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Stabilisierung kritischer Projektphasen in Transformations- und Rolloutprogrammen
- Harmonisierung standortübergreifender Logistik- und Operationsprozesse
- Steuerung von UAT, Cutover, Go-Live und Hypercare
- Klärung von Entscheidungswegen und Eskalationsstrukturen
- Enablement von Key Usern und Umsetzung wirksamer Change-Maßnahmen
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Business-seitige Leitung von Transformations- und Rolloutprojekten im industriellen Mittelstand
- Harmonisierung und Standardisierung von End-to-End-Prozessen in Logistik und Operations
- Steuerung von User Acceptance Tests, Cutover-Vorbereitung, Go-Live und Hypercare-Phasen
- Koordination und Führung von Key Usern, Fachbereichen und externen Dienstleistern
- Aufbau klarer Entscheidungs- und Eskalationswege in kritischen Projektphasen
- Optimierung von Logistik- und Betriebsprozessen mit Lean- und Six-Sigma-Methoden
- Stakeholder- und Steering-Management zwischen Shopfloor, Fachbereich, IT und Management
Projekterfahrung
4 ausgewählte Interim Management Mandate
SAP S/4HANA Projektleiter (Business-Seite)
11 Monate Industrie- Gesamtprojektleitung für die Harmonisierung von Logistikprozessen über drei Standorte
- Anpassung der Prozesse an ein einheitliches Template
- Steuerung von 12 internen Key Usern und externen Dienstleistern
3 weitere Aufgaben anzeigen
- Koordination des UAT mit rund 30 Beteiligten
- Vorbereitung von Cutover, Go-Live und Hypercare
- Stabilisierung der Projektorganisation und Klärung von Eskalationswegen
Inhouse Consultant ERP / Projektleiter DMS
12 Monate Getränkehandel- Leitung der DMS-Einführung von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung
- Definition und Strukturierung relevanter Prozesse
- Koordination von Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Sicherstellung einer planmäßigen Einführung
- Verbesserung von Transparenz und Dokumentenverfügbarkeit im Tagesgeschäft
ERP Consultant / Projektbegleitung
7 Monate IT- Begleitung von ERP-Einführungen bei mittelständischen Kunden
- Abbildung bestehender Geschäftsprozesse in Systemanforderungen
- Fachliche Abstimmung mit Kunden und Projektbeteiligten
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Unterstützung der Einführungsprojekte in der Umsetzungsphase
- Koordination zwischen Anforderungen, Prozessen und Projektfortschritt
Projektverantwortung CRM-Einführung
11 Monate Industrie- Verantwortung für die Einführung einer zentralen Kundenplattform
- Strukturierung von Vertriebs- und Kundenprozessen im Unternehmen
- Koordination der fachlichen Anforderungen und Umsetzung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Begleitung der organisatorischen Einführung im Unternehmen
- Unterstützung der unternehmensweiten Nutzung neuer Prozesse
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
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Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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