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Interim Manager Profil
Interim Manager Organisationsentwicklung
- Funktion
- Organisationsentwicklung
- Branchen
- Non-ProfitFinanceHealthcareAutomotive
- Systeme
- Insights DiscoveryOPQEQi 2.0Success FactorsTaleoSoftgarden
- Sprachen
- Deutsch · Englisch · Französisch
- Qualifikationen
- Diplom-Verwaltungswirtin (FH)
- Einsatzart
- RemoteVor OrtHybrid
- Auslastung
- Voll- oder Teilzeit
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Angebot anfordern Termin buchenFive Facts
- Optimierung von HR-Strukturen und Personalprozessen
- Entwicklung von Führungskräften in Veränderungssituationen
- Begleitung von Teams bei Strategie- und Kulturentwicklung
- Besetzung kritischer Fach- und Führungsrollen
- Umsetzung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten
Fachliche Schwerpunkte
7 Felder, in denen der Manager eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien, Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Transformationsinitiativen in unterschiedlichen Unternehmenskontexten
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Feedbackprozessen und Qualifizierungsformaten über mehrere Hierarchieebenen
- Steuerung von Recruiting- und Talent-Sourcing-Initiativen zur Besetzung von Fach- und Führungspositionen einschließlich Auswahlverfahren
- Begleitung von Change-, Restrukturierungs- und Betriebsübergangsprozessen mit Fokus auf arbeitsrechtlich sauberer und pragmatischer Umsetzung
- Durchführung von Einzel-, Team- und Führungskräftecoachings in Veränderungs-, Konflikt- und Entwicklungssituationen
- Optimierung von HR-Prozessen in den Bereichen Eintritt, Austritt, Bewerbermanagement, Performance Management und Personalentwicklung
- Beratung zu Compensation-&-Benefits-, Vergütungs-, Kompetenzmodell- und Talentmanagement-Themen in nationalen und internationalen Strukturen
Projekterfahrung
5 ausgewählte Interim Management Mandate
Business Coach
Non-Profit- Durchführung zahlreicher Einzelcoachings für Business- und Privatkunden
- Bearbeitung beruflicher und persönlicher Entwicklungsthemen
- Reflexion von Führungs- und Entscheidungssituationen
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen
- Transfer in den Alltag sichern
Selbstständige Beraterin, Coach und Trainerin
9 Monate Non-Profit- Systemisches Einzel- und Teamcoaching
- Beratung zu HR-strategischen Themen
- Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Teamentwicklung sowie Resilienz- und Stressmanagement
- HR-Interimsmandate und Projektbegleitung
Beraterin Führungskultur und Assessment
10 Monate Finance- Erstellung einer Ausschreibung für ein Großprojekt zur Führungkulturveränderung
- Konzeption von Potentialanalyse und Assessment-Center-Einführung
- Ausrichtung auf Führungsebenen L1 bis L3
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Einbindung von High-Potential-Zielgruppen
- Beratung zur strukturierten Projektvorbereitung
Teamentwicklerin Strategie
12 Monate Non-Profit- Begleitung einer Teamentwicklung zur Strategieentwicklung
- Moderation von Teamprozessen
- Strukturierung gemeinsamer Zielbilder
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Unterstützung bei Abstimmung und Zusammenarbeit
- Förderung einer tragfähigen Umsetzungsbasis
Teamentwicklerin Potentialanalyse
10 Monate Non-Profit- Durchführung einer auf Potentialanalyse basierten Teamentwicklung
- Einsatz von verhaltenspräferenzbasierten Auswertungen
- Ableitung von Entwicklungsfeldern im Team
2 weitere Aufgaben anzeigen
- Moderation von Reflexions- und Transferformaten
- Unterstützung der Zusammenarbeit im Arbeitsalltag
So geht es weiter
Drei Schritte vom Profil zum Projektstart.
Anfrage stellen
Kurz beschreiben, worum es geht. Zwei Minuten, kein Login, keine Registrierung.
Vorschlag in 48 Stunden
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Kennenlernen und Start
Gespräch mit dem Manager, Vertrag über Interim Aid, Projektstart typischerweise innerhalb von zwei Wochen.
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Florian Kursawe
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